3月25日，平顶山发电分公司以视频形式组织召开三届一次职代会暨2020年工作会议，全面贯彻落实集团公司和河南公司2020年工作会议精神，认真总结2019年工作，深入分析当前面临的形势，围绕一个核心，抓牢五个抓手，团结动员广大干部员工牢记使命谋发展、砥砺奋进创一流，凝心聚力为实现"盈利最大化"而不懈奋斗。
会议指出，2020年该公司的总体工作目标是认真落实集团公司"2035一流战略"、河南公司"二次创业、转型升级一流战略"，坚持以"盈利最大化"为核心，抓安全环保基础，抓创效关键环节，抓项目发展机遇，抓一流火电建设，抓党建深度融合，深化"双对标"，力争"双跑赢"，确保年度各项目标任务全面高质量完成。
h36.com_【官方首页】-澳门皇冠 会议强调，受新冠肺炎疫情和政策环境影响，该公司面临的生产经营形势依然严峻，全体干部职工必须时刻保持清醒头脑，坚定必胜信心，保持战略定力，切实抓好"超前谋划一公里"和"最后落地一公里"，扎实工作、合力攻坚，坚定全年任务目标不动摇，千方百计补齐短板，克服困难主动加码，努力再创各项工作新局面，主要抓好五方面工作：一是贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"安全方针，秉承"不安全、不工作"理念，杜绝人的不安全行为，减少物的不安全状态，努力创建本质安全型企业；二是抓创效关键环节，把牢"争计划发经济电、调结构控降煤价、谋经营深挖增利"三个关键环节，紧盯"发电利用小时数、售电单价、度电成本、标煤单价"四大关键指标，提升精细化管理和精益化经营水平，确保实现经营计划目标，向奋斗目标迈进；三是抓项目发展机遇，以"光伏抓成效、风电抓储备、供热抓机会"为工作主线，持续转观念、提认识、研政策、拓市场，超额完成河南公司项目发展目标；四是抓一流火电建设，瞄准"队伍一流、设备一流、指标一流、环境一流"管理目标，对标集团内外先进企业，全面推动管理水平再上新台阶，开启建设一流火电企业新局面；五是抓党建深度融合，聚力党建价值创造，筑牢支部战斗堡垒，推动党建与中心工作深度融合，以一流党建品牌引领一流火电企业建设。
会议还宣读了2020年先进集体、先进个人表彰文件，市场营销部、燃料部、生技部等六个重要部门作表态发言。
中央企业
下属机构
知名媒体
